长运分公司组织提升效益大讨论

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市场化后企业怎么做？

--长途运输分公司组织管理干部大讨论

    2016经受高铁洗礼的长途运输分公司，2017年将面临全面推向市场化。传统的客运单位如何面对市场化，是摆在长途运输分公司干部员工面前的一个全新课题。
    春节长假刚回来，长途运输分公司立即召开股级以上管理干部会议，大家围绕推向市场后，如何发展，如何去挖潜，如何提升公司效益等等问题展开了讨论。大家各抒己见，发言踊跃，思维开拓，提出了如何利用好公司现有资源发展业务；如何接轨网络平台，发展传统客运；激发员工、家属及外部人员的全员营销（组客）积极性，为公司发展出力；更好地接轨高铁运行，做好旅客运输工作；节能降耗，增收节支等等。可以说是近年来公司组织的干部讨论会最积极的一次。
    接下去长途运输分公司还将分部门，多层面地组织员工进行讨论，通过讨论使得每一位员工能切实明白企业效益与自身利益戚戚相关，明白企业好了个人才会有受益，明白“企业是我家，人人爱我家”的内涵。
    撸起袖子加油干！天上不会掉馅饼！2017年长运人将甩开膀子，抢抓机遇，努力迎接市场挑战。