集团公司召开生产经营工作会议

人是要有点精神的

                 --集团公司召开生产经营工作会议                                                

   集团公司生产经营工作会议于5月15日下午在集散中心五楼会议室召开。会议由常务副总经理何赤诠主持，集团公司中层以上60余名管理人员参加了会议。
  集团公司财务总监沈吉彪首先通报了集团公司今年1至4月生产经营情况，概括为前四个月生产经营形势总体严峻，各生产经营板块存在的问题和短板较多，应引起集团公司全体干部员工的高度重视。
  在听取了集团公司发展经营技术部、旅游集散中心和车辆检测站等部室（单位）负责人的表态发言后，集团公司总经理薛和有以《人是要有点精神的》为主题在会上作了重要讲话。薛总从“精神”的本义入手，引申出一代伟人毛泽东的思想精神，继而讲到丽汽集团80多年的企业文化，以及通过一代代人提炼的“人人职职皆敬业，车车岗岗创一流”的企业精神，吴斌、章双林等先进人物正是践行公司企业精神的典范。在回顾了前期集团公司在赶考高铁答卷和调结构、降成本、抗风险等活动所做的工作后，薛总说，今年董事会又提出了在新的起点、要有新的作为、寻求新的突破。但从前四个月的经营数据分析，只能说“新作为不明显，新突破未显现”。薛总把主要原因归纳为三点：一是宏观形势直接影响经营效益，如北京现代受韩国萨德事件影响、驾校驾培行业受户籍制度限制的影响等都导致经营效益的大幅下滑。二是没有新的手段去施展新作为，导致没有新突破。今年集团公司全面实行市场化考核，但部分单位的考核换汤不换药，没有实现真正意义上的市场化，管理层市场化意识亟待改进，员工市场化意识淡薄；新业务拓展不给力，老业务没有新的增长，新起点确定的目标没有起步，在板块重新调整后，第一板块的支柱作用没有显现。三是精神状态不佳，精气神不足。表现为畏难情绪严重，在困难面前办法不多；不思进取，得过且过，抱有“车到站、船靠岸”的思想；等、靠、要思想仍然存在。
  在谈到集团公司当前最需要什么样的精神时，薛总说，“人无精神不立，国无精神不强”，同样我们的企业“无精神不兴”。精神是赖以长久生存的灵魂，如果没有坚定的理想信念，没有一种精神力量的支撑，没有一种良好的精神状态，我们的企业也就难以长久生存。结合当前，首先要树立自强不息的奋斗精神，遇到困难、要有勇于创新、敢于创业的勇气。其次还要有敢于负责的担当精神，在其位谋其政，唯有负起责任，担起使命，才能不愧于历史赋予我们的使命。第三还要树立求真务实的敬业精神，集团公司经营层已对年度的重点工作再次进行了梳理、补充，拓展思维补短板，班子成员主动挂帅，各自认领攻坚克难联系单位和相关业务。各单位（部室）也要把今年的重点工作重新进行梳理并有效落实，力求严峻的经营形势得以扭转，确保经营业务得以拓展。最后要有敢于胜利的大无畏精神，敢于正视困难，直视业务流失，把总结教训的过程作为成长进步的阶梯。
  会议强调，各单位一定要正视集团公司当前面临的困难和存在的问题，会后要认真学习会议精神，找准问题，深刻剖析问题，转变发展理念，增强紧迫感，危机感。
  会上，常务副总经理何赤诠还通报了前4个月安全生产情况，要求各单位、部室要高度重视安全生产工作，防范安全隐患，确保集团公司安全生产形势的稳定。

集团公司总经理薛和有讲话

会议现场

单位（部室）负责人作表态发言