克服内卷化 提高杠杆率 ——丽汽集团三会合一谋划企业高质量发展

8月4日，丽汽集团以三会合一形式召开2021年夏季读书会、半年度工作会议和重点工作推进会，围绕“十四五”规划进行半年度工作回顾分析、重点工作总结推进和企业改革发展谋划。关心国事、解读政策、分析企情、汇报作业、亮出家底、谋划下步、转换思路、破解难题都是本次会议的重点核心。

集团公司党委书记、董事长黄伟君在会上作《努力克服内卷化 适度提高杠杆率 推动丽汽集团十四五期间高质量发展》讲话。就集团2021年上半场工作，黄伟君书记用生产经营势头呈现整体回暖、重点项目投资加紧谋划落地、创新发展理念逐步深入人心、业务拓展主动性显著增强和降本增效能动性持续释放五个方面进行高度概括总结。

展望2021年下半场，黄伟君指出，我国经济发展仍然面临深刻复杂变化，对丽汽集团而言这也是一个风险挑战交织叠加的特殊阶段，并从“充分发挥资金杠杆作用，切实提升资产收益水平”、“努力克服内卷化弊端，推动企业高质量发展”两个方向对大家转换思路、破解难题提供了可行性指导意见。提出一方面围绕发挥财务杠杆作用，必须在提升经营收益水平，保持合理的资本结构，提升偿债能力三方面花大力气、下真功夫；另一方面要引入“有效竞争”，在开放合作中创造生产效益；打破“低水平重复”，在创业创新中提高工作效率；强调“与时俱进”，在制度变革中提升管理效能。黄伟君书记在报告中指明：唯有坚定砥砺奋进、攻坚克难的决心，树立众志成城、共克时艰的信心，始终聚焦聚力发展，才能打破瓶颈、挣脱桎梏，以最大确定性应对各种不确定性，真正推进集团公司在“十四五”期间实现高质量发展。

关心国是、解读政策环节，廖翊尧和林周颖副总经理分别作《浙江共同富裕示范区建设下企业的挑战与机遇》和《“十四五”规划解读》专题学习报告。

亮出家底、谋划下步环节。与会人员听取了副总经理林周颖所作的集团重点工作情况通报和财务总监沈吉彪所作的半年度经济活动分析。

战略投资部、市场经营部、长运（旅汽 东站）、安检站、瓯龙（瓯翔）、丽汽汽销公司、旅游集散中心等集团部室、生产经营单位负责人代表汇报上半年作业、分析存在的问题、谋划下半年工作，以交流发言形式互学互鉴，共同提升。

重点总结，明晰责任环节。集团公司党委副书记、总经理薛和有指出，黄书记讲话站位高、前瞻性强，理论性强，是集团公司半年度工作的一个系统总结和下半年工作的全面部署。各单位、各部室要迅速传达贯彻好本次会议及黄伟君书记的讲话精神。

指出，上半年工作亮点纷呈，成绩来之不易。集团公司党建品牌创建、业务板块整合融合、业态布局、资产管理、市场营销、资本投资、为员工谋福利方面能出实招、见实效；前进的路上有困难是常态，见招拆招、勇往直前是我们应有的担当。要继续坚持以人为本，激发干事创业激情，善于抓重点，突破业务发展瓶颈，敢于走在前列，创建行业一线品牌，勇于创新，以新理念谋划新思路、创造新业绩，正确处理好近期和长远的关系；抓好安全生产工作，管理重心要前移，切实消除一切安全隐患。安全工作要细之再细，一级对一级负责；要完善健全应急预案，提高形势研判敏锐性；要做好高温期间防暑降温工作，尽可能为一线员工排忧解难、创造相对舒适的工作环境，要根据中央省市最新要求，迅速做好各项疫情防控工作。

此次三会合一，既简化了会议流程，又提高了会议效率，学与思的结合，干与创的激情，带动集团上下形成了一个勤于学习、勇于剖析、善于思考、勇于创新的氛围。指导大家下一步紧紧围绕困扰工作中的各种症结和痛点，以高站位、务实效的思考和行动，加强主动性，把握规律性，增强预见性，提高科学性，切实推动丽汽集团“十四五”期间高质量发展。