汇聚发展动力 勇开发展新篇 ——丽汽集团召开党委理论学习中心组(扩大)会议 暨第一季度重点工作推进会

2022-02

5615 本部 郑桂珍

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2月17日,丽汽集团召开党委理论学习中心组(扩大)会议暨第一季度重点工作推进会。会议通过务虚和务实相结合的形式,梳理“项目投资年”各项工作,思考和谋划2022年重点工作和项目推进。会议由集团公司党委副书记、总经理薛和有主持。

会上,集团公司党委书记、董事长黄伟君作《汇聚发展动力 勇开发展新篇》的工作部署,充分肯定了“2021项目投资年”取得的工作成效,指出在项目投资有序推进、诸多项目前期趋于成熟和抓项目经验积累方面均有良好表现,形成了凝心聚力抓落实、真抓实干促发展的新局面。同时分析了企业当前存在的政策解读和市场研判能力不强、各板块项目推进不平衡、人才储备不足、发挥体制优势不够充分等问题。

就下步工作思路,黄伟君强调,一要统一思想,坚定发展信心,提高对谋项目、抓项目重要性和迫切性的认识;二要突出重点,汇聚发展动力,坚持“四主四辅” 的发展思路,即“以关联产业为主、跨界融合为辅,以丽水区域为主、外地区域为辅,以城市发展为主、乡村布局为辅,以实业投资为主、金融投资为辅”;三要细化责任,明确领导分工,对领导领衔项目进行集体问诊、集体把脉,服务好新型支柱产业的培育;四要研究政策,争取各方资源,学会从政策中分析行业走势、寻找发展的机遇;五要对标发展,抓好人才保障,通过内培外引方式,逐步建立适应企业未来发展的人才梯队。黄伟君要求,面向“百年丽汽”的未来,大家要拿出只争朝夕的决心和行动,真正用我们丽汽人的实干担当,谱好新篇、开好新局!

根据会议议程,常务副总经理林周颖作《新形势下汽车板块谋划和发展思路》、副总经理廖翊尧作《房地产形势分析和发展规划》、财务总监沈洁彪作《资本运作和投资理财探讨》、副总经理叶剑飞作《文旅产业新模式》主题发言。恒众公司经理夏伟强、财审部经理杨江盛、浙江至逸公司经理张章斌分别作补充发言。

集团公司4位高层和3位单位(部室)负责人分别从各自领域出发,结合行业产业发展趋势,紧贴集团公司发展实际,对国际国内市场及丽水本土发展形势作深入分析,对集团当前实际情形作深刻剖析,对集团相关产业中长期发展提出可行性建议,为下步谋划产业布局、优化板块结构、加快转型升级提供新思路。

总经理薛和有做最后总结,就本次会议提出五点要求:

一要认真贯彻传达好本次会议精神。此次会议是集团公司当前及今后一个时期工作的总部署、总动员,各单位各部门要结合实际,抓好落实,扎实有效推进各项重点工作,更好推进集团公司各业务板块的健康发展。

二要凝心聚力抓项目推进落实。在2021年项目投资交出优秀成绩单基础上,当前要集中精力抓推进抓落实,把好项目抓好,让好项目转化为好效益。

三要突出效益导向提高盈利能力。效益是企业追求的最大目标,各单位要以“舍我其谁”的自信和勇气直面经营中的困境,切实做好减亏止损,“不获全胜绝不收兵”。

四要坚持以人为本强队伍建设。效益和队伍建设是考量企业的两个维度,各单位要营造良好的干事创业氛围,增强队伍建设。

五要强化责任担当筑牢安全生产防线。进一步强化“全员管安全”意识;牢固树立“安全第一”“安全就是最大效益”的理念;突出隐患排查,管理重心前移;压实责任,坚决筑牢安全生产防线。

集团公司中层(含助理)及以上人员,集团后备人才及各项目涉及人员70余人参加了会议。