3010 汽校 曾波
明确目标 提振信心 创新思路
汽校贯彻董事会工作报告精神
日前，丽汽集团下发了《集团公司董事会工作报告》，汽校校长室高度重视，通过组织股级以上管理人员集体学习，在教练员安全学习会上专题学习、公开栏粘贴宣传等多种形式进行学习宣贯，力争将《报告》的内容和精神传达到每位员工。同时要求广大干部、员工切实把思想和行动统一到文件精神上来，严格按照集团公司的决策布署，认真抓好会议精神的贯彻落实，扎实推进汽校的各项工作。
针对目前公司面临的实际情况，汽校以《报告》指导思想为主线，沿着集团发展战略的指引，对2018年汽校的工作任务进行梳理，由曾波副校长在学习会上对《汽校2018年度工作意见》进行了明确部署：
一、密切关注驾培改革新动向
2018年4月驾培工作采用新计时系统，学校将稳步、扎实推进“先培训、后付费”新模式的开展，密切关注实施效果，积极采取应对措施，全面促进服务质量有较大提升，继续树立丽汽品牌；面对科目三智能化考试的实施，积极应对，引导教练员主动克服新困难，逐步稳定学员考核合格率，顺利实现新的过渡。
二、进一步加强教练员队伍管理和继续教育工作。进一步完善教练员管理制度，明确目标责任，加强新教练员培训教育，传承“传、帮、带”的优良传统。
三、将安全放在第一位。进一步加强教练员的安全教育，与教练员签定安全责任状；加强安全检查和现场管理，强化全体人员的安全责任意识。
四、继续拓展招生渠道，利用好现有招生平台，继续扩大两大院校生源占有率。
五、利用现有资源做好各类短期培训，采取针对性营销方式抢占市场份额，争取业务量上的绝对优势。
2018年，汽校将继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从学员利益出发的目标，努力工作，不忘初心、砥砺前行，在不断的改革与创新中求得更大的发展。