“攻坚克难增效益 凝心聚力促发展”系列报道--恒翔公司召开半年度工作会议

恒翔公司召开半年度工作会议

        为更好地回顾和总结上半年工作，部署下半年工作安排，7月29日，恒翔公司组织各部门负责人召开具有承上启下意义的半年度会议。就半年工作完成情况、存在的问题和不足、下一步工作开展进行深入探讨。

        在回顾总结环节，针对公司上半年售后业绩稳中有进的情况，恒翔公司经理桑作杭对售后团队的努力给予肯定。同时也就亏损的主要原因就行了分析：由于传祺品牌近两年的市场行情等原因，推广越来越难，客户群体不断下滑，使得品牌在丽水遇到推广瓶颈期。加上销售端库存一年以上及配置差车型占大部分导致亏损加剧。
        就公司业务发展如何突破这一问题，桑经理指出：市场原因我们不能左右，唯有扎实练好内功！恒翔公司将在丽汽集团〔2019〕105号文件精神的指引下，直面困难，树立信心，带领员工以逢山开路、遇水架桥的闯劲，全力以赴投入到下半年工作中去。
        面对下半年的压力与挑战，恒翔公司将以止损为重点，做好以下六个方面的工作：一、销售端将从单一品牌转型综合品牌，转型期间全力以赴做好线下线上推广工作；二、各部门将明确工作目标，树立危机意识；三、全面抓好安全生产工作，落实安全责任，四、内外兼修，提升内在，外创品牌影响力；五、努力抓重点、强弱项、通过学习提升补短板；六、以管理会计工作为抓手，加强成本管理，推动各项管理工作规范化。