“攻坚克难增效益 凝心聚力促发展”系列报道一长运（东站）召开2019年半年度工作会议

长运（东站）召开2019年半年度工作会议

        7月29日晚，长运（东站）利用晚上时间召开年中会议学习宣贯会。对党委书记、董事长叶茂在年中工作会议上所作的《攻坚克难增效益 凝心聚力促发展》报告进行宣贯，公司股级以上管理人员参加专题学习会。

 梁巍经理在会上对集团年中工作报告进行了全面详细地解读，要求会后各部门利用黑板报、班前会和公开栏粘贴等多种形式进行宣贯，将报告内容、精神100%传达到每位员工。

        梁经理在总结长运（东站）上半年工作和部署下半年任务时指出：2019年上半年，在大家的共同努力下，长运（东站）的工作取得了一定的成绩。面对存在的问题和下半年工作任务重、压力大的现状，将围绕开源、节支、创新主旋律，放宽思路，重点做好六个方面的工作。

        一是探索客运新模式，积极介入“客运+互联网”业务；二是积极推进网络售票，推行“机器换人”策略，降低人工成本；三是发挥好 “一主一副” 站场优势，做好高铁配载点旅客无缝对接文章；四是采用多种经营模式，提高非主营业务收入，继续做好站场经营经济效益、站场形象双提升工作；五是多途径寻找丽水开发区集装箱运输，不断提高运输服务质量，打造丽水集装箱运输品牌；六是强化“车进站、人归点”工作，做好站场周边秩序管理工作，强化安全管理工作，继续开展安全宣传教育，提高全员安全意识，强化站场、车辆安全管理。