贯彻董事会报告--客长运分公司：结合《报告》重点做好六项工作

    《2015年集团公司董事会工作报告》下发后，客长运分公司经理室高度重视，为将《报告》宣贯到位，首先在二楼办公室、客车大队及修理车间三个公开栏进行张贴，并将《报告》摘要出了一期黑板报，然后在月度安全生产例会上进行贯彻学习，接着分片区进行学习领会，最后对照集团公司行政工作意见要求，结合公司实际下发了《客长运分公司2015年重点工作计划》，将班线资源整合、节约运行成本等作为公司今年增创收的突破口，做到真学习、真领悟、真贯彻、真行动。