【落实年中会议精神】黄泥山加油站小变化带来大收益

    8月2日下午，党群部根据落实年中工作会议的安排，走访了黄泥山加油站。
    黄泥山加油站是集团公司的一个“老牌”单位，在计划经济时期，作为燃料公司，承担着集团公司所属客运、货运汽车的油料供应。在2016年之前，一直承包给中石化丽水分公司经营。
    2016年黄泥山加油站收回自营，经历短短的半年时间，就已经完成了原外包经营全年的收益，今年效益预计也将实现翻番，员工精神面貌也发生了很大的改观。
    到底是什么原因让黄泥山加油站取得如此明显的成绩？党群部在走访过程中，也一直从各方面寻找答案。

    以心换心凝聚员工合力

    黄泥山加油站站长杨伟成在和党群部主任吴凤明交流时，给人印象最深的一句话就是“村看村、户看户，群众看干部”。杨伟成说，当干部，首先要起到到头的作用，正人先正己，要求别人做什么自己要先做好，不然你就没有底气去管别人。其次就要多关心职工，多帮助解决一点实际问题。在具体工作中，要把自己也当作一名员工来看待，认真听一听员工说什么，了解他们是怎么想的，以心换心，你把员工当兄弟看，大家自然就会把事情做好。
    在员工年龄普遍偏大的黄泥山加油站，以心换心，确实成了凝聚合力的一个有效举措。
    虞大升，今年57岁，从2000年到丽汽集团就一直在黄泥山加油站工作。虞大升说，高铁来了，对客运影响很大，“高铁开通前一天，坐汽车的人还很多的。刚开通第一天，就没人坐汽车了。”现在公司困难，大家就更要把本职工作做好。
    说到黄泥山加油站的变化，虞大升喝了口水后，告诉大家：“杨伟成比较关心大家，像现在天气热担心大家中暑，站里就准备了药箱，防暑药品也都备充足，和以前一个夏天发一盒藿香正气水还两人合着用，用完没人管的情况相比，我们感到很满足了。”
    叶东良，今年11月份即将要退休了。从1975年到运输公司工作，先后在货车大队、货运站开过车，在汽校当过教练员，又在黄泥山加油站开过油罐车。黄泥山加油站搞股份制，取消油罐车，他也就改行当起了加油工，20多年来一直干到现在。“以前这些凳子都没有，夏天空调也没有的，现在这些都有了，环境好起来了。”说到加油站的变化，叶东良一一道来。“今年杨（伟成）来了以后，地也打扫得更干净了，有时看到一片树叶他自己也会去捡掉。” 叶东良说，杨站长自己很勤恳，对工人也比较照顾。大家看他这样干，也自然会跟着他，提起自己的积极性勤奋的去干。
    今天白班是叶东良和虞大升两人搭班，一班下来，加油量接近12000升。也就是说，每个人各加出去6000升的油。按照每辆汽车加油40升计算，加上给摩托车加油，两人一天至少拿了300次加油枪。换做行车员，相当于发了300趟车。

    员工积极性提高了销量才会上去

    刚从叶东良和虞大升手上完成交接班的郑志勇说，“现在的加油量，与去年同期相比，起码每天多了2000升以上。”“加油量增加，大家就会忙起来，累一些。”说起今年加油量增加的原因，郑志勇说：“加油量增加，有多种因素，比如现在公司的车子到这里加油增多了，员工惠购来加油的也多了，还有汽校的教练车也都到这里来加油。但主要是大家的积极性提高了，销量才会上去。”“现在的驾驶员都比较着急，车子一停你就要给他加油，你要他排队车主是不会等的，马上就走了，所以我们速度要快起来。”“现在加油站还是原来的规模，但销量增加了，这个主要就是积极性提高了。”
    带队走访的党群部主任吴凤明听取了大家的想法后总结说：“黄泥山加油站领导个人的工作方式做了一些小改变，换来了出人意料的大变化，带来了大收益，成为集团公司一个新的利润增长点。”

吴凤明听取杨伟成的介绍

听取虞大升的介绍

听取叶东良的介绍

郑志勇交接班后在紧张的工作