“最美丽汽人”宣讲--打造品牌驾校，书写无悔人生

    227、472、482、516、……、2033，也许，你很好奇，一串串数字，代表什么呢?如果告诉你，这是今年汽校6个月来的招生额，从1月份的227人到6月份的516人，半年招生人数达到2033人，6个月完成年度招生计划的80%，在市场化竞争如此激烈的当下，市场占有率稳居前列，学员考试通过率在全市驾校排位中独占鳌头。这样的业绩，离不开全体教职工的共同努力，更离不开领导层战略的决策。今天我们就来说一说我们的校长--卢小平同志。
我们的卢校，瘦瘦高高，理着平头，皮肤黝黑，两眼炯炯有神！在我的心中，他不是最帅的校长，但他是丽汽“最美”的校长。工作中的卢校敢于改革创新的时代潮人，生活中的卢校是一名慈严相济的良师益友。
   一、人本品质传技艺
卢校说：“我们办汽校，可不是只让学员拿到驾驶证，更重要是的要让学员真正掌握驾驶技术，为社会培养合格的驾驶人！”他十分重视教学培训质量的提升。每月的教学研讨活动，卢校都会准时参加，认真的听教练员讲授技术动作、注意事项。对一些讲述不对或者不够准确的，卢校总是细心指正；对一些教学过程中的不文明行为，他也会板起脸来严肃批评。研讨会上，卢校总会无私分享自己几十年教练的心得，比如侧方停车，每个学员高矮不一，不能固定的选择参照物，应该因材施教，他常常告诫我们，教人开车传承的不仅仅是一门驾驶技术，也是一份安全理念，更是传播社会文明的种子。在我们的心中，卢校就像是我们的良师益友，执教多年，从卢校身上，我学到的特别多，他让我理解了“师也，传道授业解惑也”的精髓。正是在他的感染下，在这样的氛围中，我们的教练也个个都是行家里手，难怪大家都说，丽汽的教练员人人都是NO.1！
    二、锐意改革建新制
    卢校的优秀不仅是他有着三十多年教学经验，还有他敏锐的市场嗅觉。随着社会多元化发展，个性化、私人定制式的服务开始出现。“如何在市场竞争中勇立潮头?如何改变传统驾培模式?如何满足学员个性化需求?”是那段时间卢校每天想的最多的，也是和我们探讨最多的问题，他潜心研究市场，克服重重阻力，带领大家走出传统带教模式，2014年，创新性的实施了四种驾培模式：传统模式、分段模式、先培后付模式以及VIP模式。这不仅开创了培训模式的先河，更是引领了驾培模式的潮流。特别是先培后付模式，打破传统一师一徒终生教学制。实践证明，先培后付教学训练法，优化了学车程序，方便了学员学车，提高了学习效率，增大了学员学车的选择权力，顺应了市场的发展，也得到行业主管部门的高度认可先培后付模式即将在全市实施。2013年，在全省驾培论坛峰会上，我们的卢校以自己独特的经营理念和管理模式，被评为“开创全新驾培理念的先锋，引领行业发展脚步之先驱”。
    三、细致服务树品牌
    “一个真正为学员着想的驾校才能有更大的发展空间”，我们深知这句话的含义。“要成为一流的驾校，仅有较高的合格率还远远不够，一定要以更好的服务获得更多学员的信任和支持”，卢校这么说，也是这么做的。他总是亲自深入学员中，了解学员需求，2015年的一个夏天，卢校在巡查场地时，发现学员们等候练习时，被太阳晒得满脸通红，他立马着手建立学员休息室，装好空调、风扇，给学员提供茶水。当了解到有林校、学院的学员反馈来练车不方便时，卢校又以最快的速度安排人员成立了学院、林校学生学车接送小组，为学生学员提供最便捷的服务。卢校总是和我们说，学员就是我们的顾客，就是我们的上帝，我们要时刻做好服务工作，想他们之所想，急他们之所急，这样才能吸引到更多的顾客。在卢校的影响下，教练与学员的关系更加融洽了，吃拿卡要，学时作假等不良之风没有在我们的汽校出现。优质的服务，良好的信誉，获得了很好的市场口碑，生源数据的提高就是最好的证明了。
    古语有云：锲而不舍，金石可镂，卢小平校长把他人生中最美好的30多年时光奉献给了驾培行业，奉献给了丽汽驾校。用自己的心血和智慧创造了丽汽汽校今日的辉煌，我们也相信丽汽驾校必将有更加辉煌、灿烂的明天！