瓯龙（翔）汽销召开年度专题会议 复盘过往部署新程

  1月20日晚，瓯翔汽销召开2025年度经营复盘暨2026年工作部署专题会议，以深度研讨凝聚发展共识，为新一年业务开展精准谋篇布局。

会上，各部门负责人依次复盘2025年重点工作。销售部围绕销量达成、客户拓展等核心指标总结成效；售后服务部聚焦维修产值、客户满意度提升，详述服务流程优化举措，同时直指配件供应效率不足的短板；市场及综合部门同步汇报内部管理、成本管控成果，并明确2026年保养套餐推广、数营转化提升等重点规划方向。

夏伟强经理指出，2025年汽车市场受新能源车型冲击、消费需求升级等多重因素影响，竞争日趋激烈，公司取得的成绩离不开全体员工的通力协作。他深入剖析问题根源，强调部分短板源于服务响应与市场节奏未能精准匹配，同时明确2026年“挑战与机遇并存，压力更为严峻”的发展态势，勉励团队“以坚定信念将压力转化为攻坚动力”。针对新一年工作，夏经理作出三大核心部署，销售端优化产品结构、拓展线上新渠道；服务端推进标准化建设，同步提升维修技术水平与配件供应效率；强化团队建设，增强整体凝聚力与战斗力。

此次会议全面复盘过往工作、明晰新年方向，全员纷纷表示将把会议精神转化为务实行动，以坚定作风迎接2026年新挑战。